اللجنة الوزارية للتشغيل

الرئاسة

رئيس الحكومة

الأعضاء

16 قطاعا حكوميا

المهام

  • وضع الاستراتيجية الوطنية للتشغيل ( على المدى الطويل) وتحيينها كل خمس سنوات
  • صياغة المخططات الوطنية للنهوض بالتشغيل (كل خمس سنوات).
  • العمل على تحقيق التوجهات والأهداف الأساسية للاستراتيجية الوطنية للتشغيل من خلال:

-تحديد شروط تفعيل هذه الاستراتيجية في إطار تعاقدي.
-تعميق الدراسات  والمشاورات بشأنها عند الاقتضاء.
– تتبع منجزات الاتفاقيات الخاصة أو عقود البرامج المبرمة بين الشركاء المحليين للاستراتيجية الوطنية للتشغيل.

اللجنة التقنية للتتبع

الرئاسة

وزير الشغل والإدماج المهني

الأعضاء

ممثلو القطاعات الوزارية أعضاء اللجنة الوزارية للتشغيل .

المهام

  • الاطلاع على حصيلة تقدم منجزات الاستراتيجية الوطنية للتشغيل من خلال نتائج تقييم برامج التشغيل.
  • تقوية البعد القطاعي والترابي لبرامج التشغيل.
  • دعم تنمية الجهاز الإحصائي لسوق الشغل.
  • اقتراح إجراءات التشغيل اللازمة.
  • التشاور مع المجلس الأعلى لإنعاش التشغيل بشأن جميع القضايا والبرامج الرامية إلى النهوض بالتشغيل.

مجموعات العمل الموضوعاتية

الرئاسة

قطاع حكومي معين (حسب الموضوع المتداول)

الأعضاء

ممثلو القطاعات الوزارية، الهيئات والمؤسسات العمومية المعنية

الاختصاصات

  • ضمان تماسك  مختلف الفاعلين حول التوجهات المقترحة و تحقيق الالتقائية وفي  بلورة مخطط العمل.
  • اقتراح الإجراءات والتدابير المناسبة ( تحديد البرامج ذات الأولوية وأهدافها).
  •  تحديد الإجراءات المتعلقة بمختلف المشاريع و البرامج.
  • تدارس” التقاطعات” في البرامج القطاعية  الأحرى والتي يمكن أن تلتقي مع الإجراءات المقترحة .
  • تعبئة خبراء وطنيين و/أو دوليين لتقديم الدعم التقني الضروري.